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近日,藏在層層疊疊的太行山中的修武縣云臺(tái)山鎮(zhèn)岸上村,再次出圈出彩。
《光明日?qǐng)?bào)》11月24日在頭版頭條位置以《越變?cè)礁,岸上村靠的是啥?》為題,刊發(fā)岸上村如何“趕上趟”“上了岸”,成為國(guó)家級(jí)、省級(jí)文旅“雙料標(biāo)桿”。
而在這分榮譽(yù)的背后,是岸上村依托“民宿+”照亮共富路,通過(guò)持續(xù)迭代升級(jí)民宿產(chǎn)業(yè)(1.0→2.0→3.0),不斷攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施短板,并最終走向文旅深度融合與區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從貧困村到全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村的華麗蛻變。
岸上村開(kāi)始“上岸”,要從興起農(nóng)家樂(lè)說(shuō)起。
上世紀(jì)90年代,隨著云臺(tái)山景區(qū)的逐漸開(kāi)發(fā),大瀑布、小寨溝等景點(diǎn)風(fēng)靡一時(shí),游客日益增多,岸上村部分群眾通過(guò)經(jīng)營(yíng)攤位、存放車輛、接送游客等形式開(kāi)展旅游服務(wù),吃上了“旅游飯”。2000年后,在村委的帶領(lǐng)下,村里建設(shè)商業(yè)街并陸續(xù)建成“農(nóng)家樂(lè)”27戶,建設(shè)老山門(mén)停車場(chǎng)、山南停車場(chǎng),基本解決了停車難問(wèn)題,人均年收入7000元,為岸上村發(fā)展旅游業(yè)開(kāi)了個(gè)好頭,這便是岸上民宿1.0模式。
其實(shí),早期“農(nóng)家樂(lè)”是群眾自家房屋騰出幾間屋,簡(jiǎn)單擺上幾張床、大風(fēng)扇,共用洗漱池、廁所,吃住每人一晚上20元。隨著景區(qū)深度開(kāi)發(fā),為迎合游客需求升級(jí),2010年后村里率先建起賓館,近260間房間配套獨(dú)立衛(wèi)生間的家庭賓館拔地而起。隨后,村委會(huì)又引導(dǎo)賓館經(jīng)營(yíng)戶以2~4家為單位組合發(fā)展,通過(guò)完善功能、上檔升級(jí),又建成了集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議于一體云鼎山莊、田園牧歌等特色酒店20家,滿足了中端游客的需求。這時(shí)村集體經(jīng)濟(jì)30余萬(wàn)元,開(kāi)啟了岸上民宿2.0模式。同時(shí),村里申請(qǐng)資金進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),破解發(fā)展瓶頸,打造特色鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
然而,大眾審美日新月異,剛建好的賓館幾年就不再流行,淘汰速度非?,村民為了掙錢,爭(zhēng)相翻蓋房子。為了走出家庭賓館盲目跟風(fēng)“拆了建、建了拆”品質(zhì)不提升的怪圈,2015年,岸上村黨員干部帶領(lǐng)群眾前往浙江莫干山考察學(xué)習(xí)民宿發(fā)展;2018年,又去廣西桂林陽(yáng)朔、湖南長(zhǎng)沙考察取經(jīng)。2019年,時(shí)任岸上村黨支部書(shū)記郭軍平邀請(qǐng)北京安哲團(tuán)隊(duì),全盤(pán)統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),通過(guò)美學(xué)賦能鄉(xiāng)村,改造迎面街、主大街、隊(duì)部街及民宿示范街。
在改造民宿街的過(guò)程中,由于當(dāng)時(shí)家家戶戶都在做生意,土地更是寸土寸金,拆建阻力很大。郭軍平和3名黨員帶頭,共17戶村民將房屋各自后退2米!巴艘徊健币馕吨考颐繎羯倭4個(gè)標(biāo)間,但原來(lái)?yè)頂D狹窄的街道變成了8米寬的長(zhǎng)街,形成了一個(gè)可以打造很多場(chǎng)景的公共空間。而民宿街上的每個(gè)民宿都實(shí)施設(shè)計(jì)師陪伴式建設(shè),用“一戶一策”的專業(yè)設(shè)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)了“一宿一貌”的效果,這也就有了“古有六尺巷,今有岸上讓兩米”的佳話。改造升級(jí)后,民宿戶均房間收入從100元提高至350元。
有了民宿街的成功改造,村民便紛紛效仿開(kāi)始打造精品民宿,前后共邀請(qǐng)8家國(guó)內(nèi)外高端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打造出65家精品民宿,使得岸上村的發(fā)展達(dá)到歷史的一個(gè)頂點(diǎn),逐漸向群落化、區(qū)域集群化、品牌化的民宿3.0模式演進(jìn)。此時(shí),戶均單房收入從100元躍升至350元,全年平均入住率超60%,人均年收入4.5萬(wàn)元。
隨著基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,岸上村先后舉辦國(guó)慶獻(xiàn)禮、村BA、漢服表演等文旅活動(dòng),將話題“流量”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)“留量”,激活云臺(tái)山鎮(zhèn)的文旅市場(chǎng)。與此同時(shí),在修武縣組織部以及鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,岸上村推出“疊彩云鄉(xiāng)”系列農(nóng)副產(chǎn)品,開(kāi)辦“疊彩云鄉(xiāng)”文創(chuàng)集合店,將諸如絞胎瓷飾品、一斗水小米、云鄉(xiāng)連翹茶等周邊聯(lián)建村30余種農(nóng)特文創(chuàng)產(chǎn)品在文創(chuàng)店售賣,通過(guò)文創(chuàng)賦能提升農(nóng)副產(chǎn)品附加值,助力農(nóng)戶增收。
近年來(lái),岸上村持續(xù)深入探索鄉(xiāng)村振興新模式,實(shí)現(xiàn)融合共贏。通過(guò)積極謀劃建設(shè)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,招商建設(shè)岸上小鎮(zhèn)星空露營(yíng)帳篷酒店項(xiàng)目,向村集體年經(jīng)營(yíng)性收入200萬(wàn)元的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。同時(shí),發(fā)動(dòng)岸上村黨員代表集資30萬(wàn)元,在聯(lián)建村一斗水村建設(shè)“斗水茶驛”,預(yù)計(jì)村集體年增收益2.5萬(wàn)元,享有15%利潤(rùn)分成,實(shí)現(xiàn)跨村聯(lián)建共贏。今年,岸上村以霧野露營(yíng)地為先導(dǎo),創(chuàng)新采用“政府引導(dǎo)+集體出地+群眾籌資+產(chǎn)業(yè)分紅”這樣一種集體增收的模式,成功盤(pán)活岸上村4畝矛盾糾紛大、權(quán)屬爭(zhēng)議多的土地。通過(guò)撬動(dòng)村民自籌資金900余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)集體占股20%的共建機(jī)制,2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)全民分紅25萬(wàn)元。
游云臺(tái)山水,品岸上風(fēng)情。如今,依托云臺(tái)山旅游優(yōu)勢(shì),岸上村已發(fā)展家庭賓館241家(含精品民宿54家)、餐飲門(mén)店56家、特產(chǎn)超市27家,具備同時(shí)接待1.5萬(wàn)人住宿消費(fèi)的能力,先后榮獲全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)、國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)、省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等稱號(hào)。面向未來(lái),岸上村將持續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深化文旅融合與生態(tài)保護(hù),培育鄉(xiāng)村美學(xué)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),持續(xù)繪就共同富裕的岸上畫(huà)卷。
記者 楊景鵬
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近日,藏在層層疊疊的太行山中的修武縣云臺(tái)山鎮(zhèn)岸上村,再次出圈出彩。
《光明日?qǐng)?bào)》11月24日在頭版頭條位置以《越變?cè)礁唬渡洗蹇康氖巧?》為題,刊發(fā)岸上村如何“趕上趟”“上了岸”,成為國(guó)家級(jí)、省級(jí)文旅“雙料標(biāo)桿”。
而在這分榮譽(yù)的背后,是岸上村依托“民宿+”照亮共富路,通過(guò)持續(xù)迭代升級(jí)民宿產(chǎn)業(yè)(1.0→2.0→3.0),不斷攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施短板,并最終走向文旅深度融合與區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從貧困村到全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村的華麗蛻變。
岸上村開(kāi)始“上岸”,要從興起農(nóng)家樂(lè)說(shuō)起。
上世紀(jì)90年代,隨著云臺(tái)山景區(qū)的逐漸開(kāi)發(fā),大瀑布、小寨溝等景點(diǎn)風(fēng)靡一時(shí),游客日益增多,岸上村部分群眾通過(guò)經(jīng)營(yíng)攤位、存放車輛、接送游客等形式開(kāi)展旅游服務(wù),吃上了“旅游飯”。2000年后,在村委的帶領(lǐng)下,村里建設(shè)商業(yè)街并陸續(xù)建成“農(nóng)家樂(lè)”27戶,建設(shè)老山門(mén)停車場(chǎng)、山南停車場(chǎng),基本解決了停車難問(wèn)題,人均年收入7000元,為岸上村發(fā)展旅游業(yè)開(kāi)了個(gè)好頭,這便是岸上民宿1.0模式。
其實(shí),早期“農(nóng)家樂(lè)”是群眾自家房屋騰出幾間屋,簡(jiǎn)單擺上幾張床、大風(fēng)扇,共用洗漱池、廁所,吃住每人一晚上20元。隨著景區(qū)深度開(kāi)發(fā),為迎合游客需求升級(jí),2010年后村里率先建起賓館,近260間房間配套獨(dú)立衛(wèi)生間的家庭賓館拔地而起。隨后,村委會(huì)又引導(dǎo)賓館經(jīng)營(yíng)戶以2~4家為單位組合發(fā)展,通過(guò)完善功能、上檔升級(jí),又建成了集住宿、餐飲、商務(wù)會(huì)議于一體云鼎山莊、田園牧歌等特色酒店20家,滿足了中端游客的需求。這時(shí)村集體經(jīng)濟(jì)30余萬(wàn)元,開(kāi)啟了岸上民宿2.0模式。同時(shí),村里申請(qǐng)資金進(jìn)行大規(guī);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),破解發(fā)展瓶頸,打造特色鄉(xiāng)村風(fēng)貌。
然而,大眾審美日新月異,剛建好的賓館幾年就不再流行,淘汰速度非?,村民為了掙錢,爭(zhēng)相翻蓋房子。為了走出家庭賓館盲目跟風(fēng)“拆了建、建了拆”品質(zhì)不提升的怪圈,2015年,岸上村黨員干部帶領(lǐng)群眾前往浙江莫干山考察學(xué)習(xí)民宿發(fā)展;2018年,又去廣西桂林陽(yáng)朔、湖南長(zhǎng)沙考察取經(jīng)。2019年,時(shí)任岸上村黨支部書(shū)記郭軍平邀請(qǐng)北京安哲團(tuán)隊(duì),全盤(pán)統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè),依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),通過(guò)美學(xué)賦能鄉(xiāng)村,改造迎面街、主大街、隊(duì)部街及民宿示范街。
在改造民宿街的過(guò)程中,由于當(dāng)時(shí)家家戶戶都在做生意,土地更是寸土寸金,拆建阻力很大。郭軍平和3名黨員帶頭,共17戶村民將房屋各自后退2米!巴艘徊健币馕吨考颐繎羯倭4個(gè)標(biāo)間,但原來(lái)?yè)頂D狹窄的街道變成了8米寬的長(zhǎng)街,形成了一個(gè)可以打造很多場(chǎng)景的公共空間。而民宿街上的每個(gè)民宿都實(shí)施設(shè)計(jì)師陪伴式建設(shè),用“一戶一策”的專業(yè)設(shè)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)了“一宿一貌”的效果,這也就有了“古有六尺巷,今有岸上讓兩米”的佳話。改造升級(jí)后,民宿戶均房間收入從100元提高至350元。
有了民宿街的成功改造,村民便紛紛效仿開(kāi)始打造精品民宿,前后共邀請(qǐng)8家國(guó)內(nèi)外高端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),打造出65家精品民宿,使得岸上村的發(fā)展達(dá)到歷史的一個(gè)頂點(diǎn),逐漸向群落化、區(qū)域集群化、品牌化的民宿3.0模式演進(jìn)。此時(shí),戶均單房收入從100元躍升至350元,全年平均入住率超60%,人均年收入4.5萬(wàn)元。
隨著基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,岸上村先后舉辦國(guó)慶獻(xiàn)禮、村BA、漢服表演等文旅活動(dòng),將話題“流量”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)“留量”,激活云臺(tái)山鎮(zhèn)的文旅市場(chǎng)。與此同時(shí),在修武縣組織部以及鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,岸上村推出“疊彩云鄉(xiāng)”系列農(nóng)副產(chǎn)品,開(kāi)辦“疊彩云鄉(xiāng)”文創(chuàng)集合店,將諸如絞胎瓷飾品、一斗水小米、云鄉(xiāng)連翹茶等周邊聯(lián)建村30余種農(nóng)特文創(chuàng)產(chǎn)品在文創(chuàng)店售賣,通過(guò)文創(chuàng)賦能提升農(nóng)副產(chǎn)品附加值,助力農(nóng)戶增收。
近年來(lái),岸上村持續(xù)深入探索鄉(xiāng)村振興新模式,實(shí)現(xiàn)融合共贏。通過(guò)積極謀劃建設(shè)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,招商建設(shè)岸上小鎮(zhèn)星空露營(yíng)帳篷酒店項(xiàng)目,向村集體年經(jīng)營(yíng)性收入200萬(wàn)元的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。同時(shí),發(fā)動(dòng)岸上村黨員代表集資30萬(wàn)元,在聯(lián)建村一斗水村建設(shè)“斗水茶驛”,預(yù)計(jì)村集體年增收益2.5萬(wàn)元,享有15%利潤(rùn)分成,實(shí)現(xiàn)跨村聯(lián)建共贏。今年,岸上村以霧野露營(yíng)地為先導(dǎo),創(chuàng)新采用“政府引導(dǎo)+集體出地+群眾籌資+產(chǎn)業(yè)分紅”這樣一種集體增收的模式,成功盤(pán)活岸上村4畝矛盾糾紛大、權(quán)屬爭(zhēng)議多的土地。通過(guò)撬動(dòng)村民自籌資金900余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)集體占股20%的共建機(jī)制,2025年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)全民分紅25萬(wàn)元。
游云臺(tái)山水,品岸上風(fēng)情。如今,依托云臺(tái)山旅游優(yōu)勢(shì),岸上村已發(fā)展家庭賓館241家(含精品民宿54家)、餐飲門(mén)店56家、特產(chǎn)超市27家,具備同時(shí)接待1.5萬(wàn)人住宿消費(fèi)的能力,先后榮獲全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)、國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)、省級(jí)夜經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)等稱號(hào)。面向未來(lái),岸上村將持續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深化文旅融合與生態(tài)保護(hù),培育鄉(xiāng)村美學(xué)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),持續(xù)繪就共同富裕的岸上畫(huà)卷。
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